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todos sus niveles y funciones. Los riesgos pueden afectar y limitar el cumplimiento de los programas, las estrategias y acciones propuestos en el PDI\u201d, manifest\u00f3 el Coordinador.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EAgreg\u00f3 que espec\u00edficamente desean avanzar espec\u00edficamente en la implementaci\u00f3n de la estrategia 12.5, la cual busca promover la articulaci\u00f3n de los procesos de planeaci\u00f3n, presupuestaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n que propicien mayor efectividad en las actividades orientadas al cumplimiento de la misi\u00f3n y logro de la visi\u00f3n, as\u00ed como en la estrategia 12.7, relacionada al establecimiento de un sistema integral de seguimiento y evaluaci\u00f3n del funcionamiento institucional que permita apreciar los impactos de la Universidad en el desarrollo de sus actividades.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EEl tema de la capacitaci\u00f3n fue \u201cAdministraci\u00f3n de Riesgos Institucionales\u201d, un concepto nuevo en la administraci\u00f3n p\u00fablica que permite el dise\u00f1o de un modelo que tenga como objetivos: identificar y evaluar los riesgos potenciales en todos sus niveles; instaurar un sistema propio de administraci\u00f3n de riesgos; establecer acciones y mecanismos para evitar o minimizar los riegos, y cumplir con la normatividad vigente.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EPor su parte, el maestro Bladimiro Hern\u00e1ndez D\u00edaz, Contralor General del Estado de Baja California, agradeci\u00f3 la disposici\u00f3n de las autoridades universitarias para capacitarse en temas relacionados al Sistema de Control Interno, t\u00e9rmino utilizado en las empresas o dependencias gubernamentales para nombrar al proceso dise\u00f1ado para proporcionar seguridad de conseguir efectividad y eficiencia en las operaciones, suficiencia y confiabilidad de la informaci\u00f3n financiera, as\u00ed como cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EIndic\u00f3 que aunque el t\u00e9rmino inici\u00f3 en los Estados Unidos, fue retomado en M\u00e9xico, donde se ha vuelto fundamental para llevar a efecto todo lo que signifique control de las \u00e1reas de gobierno, pero ahora como parte del Sistema Nacional Anticorrupci\u00f3n.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u201cEn el esfuerzo de difusi\u00f3n que traemos en la Contralor\u00eda del Estado buscamos tambi\u00e9n generar capacitadores de este Sistema y por otro lado, buscamos extender la \u00faltima de las aplicaciones o de las m\u00e1s trascendentes, que es el estudio de la Administraci\u00f3n de Riesgos Institucionales, fundamentalmente enfocada para detectar \u00e1reas de riesgo de corrupci\u00f3n\u201d puntualiz\u00f3 el Contralor General.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ELos instructores del curso fueron los licenciados Guadalupe Rodr\u00edguez Villanueva y C\u00e9sar Iv\u00e1n Ruvalcaba Pulido, ejecutivos de Control Interno de la Contralor\u00eda General del Estado de Baja California.\u003C\/p\u003E\u003C\/div\u003E\n      \n  \n\n    \n            \u003Cdiv  class=\u0022palabras-clave\u0022\u003E\n                        \u003Ca href=\u0022\/tags\/administracion-de-riesgos-institucionales\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003EAdministraci\u00f3n de Riesgos Institucionales\u003C\/a\u003E\n                \u003Ca href=\u0022\/tags\/curso\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003ECurso\u003C\/a\u003E\n                \u003Ca href=\u0022\/tags\/contraloria-general-del-estado-de-baja-california\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003EContralor\u00eda General del Estado de Baja California\u003C\/a\u003E\n      \n      \u003C\/div\u003E\n  \n\n\n  \u003C\/div\u003E\n\n  \u003C\/div\u003E\n\n  \u003Cdiv class=\u0022area-extras group-right\u0022\u003E\n        \n                          \u003Cdiv  class=\u0022enlace-blockBottom\u0022 \u003E\n      \u003Cdiv\u003EVer m\u00e1s \u003Ca href=\u0022http:\/\/gaceta.uabc.mx\/notas\u0022\u003ENotas\u003C\/a\u003E\u003C\/div\u003E\n\u003C\/div\u003E\n      \n  \n\n\n  \u003C\/div\u003E\n\n\u003C\/div\u003E\n\n","settings":null}]