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\u003C\/div\u003E\n\n  \u003Cdiv class=\u0022area-info group-middle\u0022\u003E\n    \n\u003Cdiv  class=\u0022inner\u0022\u003E\n          \n                          \u003Ch2  class=\u0022titulo\u0022 \u003E\n        Rinde rector de UABC su primer informe de actividades \n\u003C\/h2\u003E\n      \n  \n\n    \n                          \u003Cdiv  class=\u0022resumen\u0022 \u003E\n      El Consejo Universitario aprob\u00f3 los Estados Financieros del 2019. \u003C\/div\u003E\n      \n  \n\n\n\u003Cdiv  class=\u0022datos\u0022\u003E\n            \u003Cdiv  class=\u0022campus\u0022\u003E\n            \u003Cdiv  class=\u0022field-label-inline\u0022\u003ECampus\u003C\/div\u003E\n  \n                  \u003Ca href=\u0022\/%7Egacetaua\/campus\/uabc\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003EUABC\u003C\/a\u003E\n      \n  \n    \u003C\/div\u003E\n\n    \n                          \u003Cdiv  class=\u0022fecha\u0022 \u003E\n      26 de Febrero de 2020\u003C\/div\u003E\n      \n  \n\n\n  \u003C\/div\u003E\n    \n                          \u003Cdiv  class=\u0022texto\u0022 \u003E\n      \u003Cp\u003EEl rector de la UABC, doctor Daniel Octavio Valdez Delgadillo, present\u00f3 su primer informe ante los integrantes del Consejo Universitario que comprende del periodo entre el 28 de enero y el 31 de diciembre de 2019.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EEl informe da cuenta de los avances registrados en el \u00faltimo a\u00f1o sobre el cumplimiento de los objetivos, estrategias y acciones relacionadas con cada una de las pol\u00edticas del Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2019-2023. Tambi\u00e9n documenta el estado que guardan los programas, procesos, pr\u00e1cticas institucionales y dem\u00e1s activos de que dispone la universidad en los \u00e1mbitos acad\u00e9mico, administrativo, organizacional y financiero.\u00a0\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u201cAsimismo, reconoce la contribuci\u00f3n que realizan los estudiantes, acad\u00e9micos, personal administrativo y de servicios, as\u00ed como la de sus diversos \u00f3rganos de gobierno, en el cumplimiento de las funciones sustantivas de la universidad\u201d, expres\u00f3 el rector.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EDestac\u00f3 que en el 2019 la UABC ofert\u00f3 22,180 nuevos espacios para estudiantes de licenciatura, mismos que equivalen al 60% de la demanda total en el estado, porcentaje muy superior al de la gran mayor\u00eda de instituciones de educaci\u00f3n superior nacionales y universidades p\u00fablicas estatales.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u201cAnte el inminente impacto de las pol\u00edticas asociadas al acceso universal y gratuidad de la educaci\u00f3n superior en el pa\u00eds, la actual gesti\u00f3n rectoral ser\u00e1 responsable en el aseguramiento de las condiciones institucionales que den viabilidad a estas iniciativas, sin poner en riesgo el proyecto educativo de la universidad, el cual se sustenta en una educaci\u00f3n incluyente, pertinente y de calidad\u201d, manifest\u00f3.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EIndic\u00f3 que tambi\u00e9n se diversific\u00f3 la oferta educativa en el posgrado, pasando de 48 a 64 programas en 2019 y concentrando el 60% de los programas de posgrado de calidad que se ofertan en la entidad.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ESe impulsaron distintas iniciativas orientadas a la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de las expresiones de la violencia de g\u00e9nero, entre ellas, se conformaron Comit\u00e9s de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de la Violencia de G\u00e9nero, y se establecieron mecanismos que operar\u00e1n protocolos espec\u00edficos para su seguimiento.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u201cLa UABC no solo rechaza y condena de manera en\u00e9rgica el hostigamiento, el acoso sexual, la discriminaci\u00f3n y cualquier expresi\u00f3n de la violencia, sino que trabaja y trabajar\u00e1 en la construcci\u00f3n de ambientes inclusivos, respetuosos de la diversidad y libres de violencia, realizando las adecuaciones normativas, organizativas y procedimentales que sean requeridas, a fin de salvaguardar los derechos y prerrogativas de todas las personas que integran la comunidad universitaria, independientemente de su g\u00e9nero y orientaci\u00f3n\u201d.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ESe prioriz\u00f3 la atenci\u00f3n y apoyos a estudiantes sordos o hipoac\u00fasicos, ciegos y con discapacidad motriz. Se capacit\u00f3 a tutores y orientadores educativos a fin de asegurar la inclusi\u00f3n de estos j\u00f3venes en todos los \u00e1mbitos de la vida universitaria. Adem\u00e1s, en el periodo 2019-2 se otorgaron 15,763 becas, lo que representa que al menos uno de cada cuatro alumnos en condiciones de vulnerabilidad, cuenta con alg\u00fan tipo de apoyo.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ESe revis\u00f3 la estructura organizacional y las funciones de las dependencias universitarias con el fin de modificarlas para lograr una gesti\u00f3n universitaria eficaz, un mejor desempe\u00f1o institucional en procedimientos acad\u00e9mico-administrativos expeditos y un excelente clima organizacional.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EEl doctor Valdez Delgadillo mencion\u00f3 que los temas estrat\u00e9gicos para la UABC en el 2020 ser\u00e1n: ampliaci\u00f3n de la cobertura educativa; aseguramiento de la calidad de los programas de licenciatura y de posgrado; oferta de programas educativos en modalidad no escolarizada; fortalecimiento de los programas, servicios y apoyos institucionales; impulso al aprendizaje y certificaci\u00f3n del ingl\u00e9s; y el fortalecimiento de la generaci\u00f3n, aplicaci\u00f3n, transferencia y comercializaci\u00f3n del conocimiento.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ETambi\u00e9n: consolidaci\u00f3n de las tareas de extensi\u00f3n universitaria y de la agenda en materia de cultura digital; impulso a la pol\u00edtica institucional y de las acciones inherentes al cuidado del medio ambiente; fortalecimiento de la infraestructura; as\u00ed como mayor dinamismo de los esquemas institucionales para la captaci\u00f3n de ingresos propios, entre otros temas.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EExpuso que 2019 fue un a\u00f1o enmarcado por la delicada situaci\u00f3n econ\u00f3mica que atraviesa la m\u00e1xima casa de estudios, consecuencia del adeudo hist\u00f3rico que mantiene el gobierno estatal, sin embargo, la universidad se empe\u00f1a en cumplir cabalmente con la misi\u00f3n fundacional y con el proyecto educativo. \u201cLa UABC hist\u00f3ricamente ha sido, es y ser\u00e1 el referente educativo, social y cultural de los bajacalifornianos; por su legitimidad, sus aportes en la docencia, investigaci\u00f3n, difusi\u00f3n, extensi\u00f3n y vinculaci\u00f3n, y por su conducci\u00f3n transparente y responsable\u201d, puntualiz\u00f3 el rector.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EInforme completo: \u003Ca href=\u0022http:\/\/www.uabc.mx\/planeacion\/informe\/informe2019\/Informe-de-actividades-2019.pdf\u0022\u003Ehttp:\/\/www.uabc.mx\/planeacion\/informe\/informe2019\/Informe-de-actividades-2019.pdf\u003C\/a\u003E\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EEstados Financieros\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EDurante la sesi\u00f3n, el Consejo aprob\u00f3 los Estados Financieros del 2019 presentados por el Patronato Universitario, a trav\u00e9s de su tesorero, doctor V\u00edctor Manuel Alc\u00e1ntar Enr\u00edquez, quien se\u00f1al\u00f3 que los ingresos de la universidad durante el dicho periodo fueron de\u003Cstrong\u003E \u003C\/strong\u003E3,583,703 millones de pesos, mientras que los egresos ascendieron a 4,120,158 millones de pesos\u003Cstrong\u003E.\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EEste resultado financiero desfavorable se debe a que la gesti\u00f3n anterior del gobierno del estado dej\u00f3 de pagar a esta universidad 1,097 millones correspondientes solamente al ejercicio de 2019.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ELos ingresos por subsidios federal y estatal representan el 65% y los recursos propios de la Instituci\u00f3n el 35%.\u003Cstrong\u003E \u003C\/strong\u003EEn lo que se refiere a egresos en 2019, el tesorero mencion\u00f3 que la mayor inversi\u00f3n se destin\u00f3 al apoyo a la docencia con el 71.5%, mientras que para la investigaci\u00f3n se aplic\u00f3 el 13.2%, para la extensi\u00f3n el 7.6%, y para apoyo institucional se destin\u00f3 el 7.7%.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EIndic\u00f3 que es muy importante el buen uso de los recursos tanto p\u00fablicos como propios, as\u00ed como rendir cuentas con oportunidad y transparencia a la sociedad de Baja California y del pa\u00eds, por ello se ha venido auditando los diferentes ejercicios fiscales por el \u00f3rgano de Auditor\u00eda Superior del Estado acorde a la solicitud original que hizo la UABC en este sentido.\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EPara finalizar, el doctor Alc\u00e1ntar Enr\u00edquez mencion\u00f3 que el Patronato Universitario reconoce la estabilidad que ha logrado mantener esta universidad, puesto que, a pesar de la falta de pago en la gesti\u00f3n anterior del gobierno del estado, ha sostenido la calidad de sus programas educativos y la infraestructura f\u00edsica y tecnol\u00f3gica se ha conservado operable.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EDestac\u00f3 que gracias a la administraci\u00f3n responsable y previsora a lo largo de su historia, ha permitido la salud financiera de la instituci\u00f3n y conservar una posici\u00f3n financiera equilibrada sin recurrir a pr\u00e9stamos bancarios, ni endeudamiento fiscal o con terceros. Los Estados Financieros se pueden consultar en el apartado de Transparencia de la p\u00e1gina electr\u00f3nica: \u003Ca href=\u0022http:\/\/patronato.uabc.edu.mx\/\u0022\u003Ehttp:\/\/patronato.uabc.edu.mx\/\u003C\/a\u003E\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EOtros temas de la sesi\u00f3n\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ELos consejeros universitarios aprobaron la integraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Becas, el cual tiene entre sus funciones: gestionar los recursos financieros necesarios para el mejor funcionamiento del sistema de becas; establecer las pol\u00edticas y criterios para el otorgamiento y renovaci\u00f3n de las becas; fijar los montos, porcentajes y n\u00famero de becas que se ofrecer\u00e1n; resolver sobre la ampliaci\u00f3n de plazos y condonaciones de las becas reembolsables; emitir las convocatorias para el otorgamiento y renovaci\u00f3n de becas; determinar las condiciones y criterios de elegibilidad de los becarios, entre otras.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003ETambi\u00e9n se aprob\u00f3 la integraci\u00f3n del titular de la Coordinaci\u00f3n General de Vinculaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n Acad\u00e9mica a la\u00a0Comisi\u00f3n Especial de Educaci\u00f3n Continua, de conformidad con la nueva estructura organizacional de la UABC. Finalmente, se turn\u00f3 a la Comisi\u00f3n Permanente de Asuntos T\u00e9cnicos, la\u003Cstrong\u003E\u00a0\u003C\/strong\u003Epropuesta de modificaci\u00f3n del plan de estudios del programa educativo de Maestr\u00eda en Ciencias Educativas, por solicitud del Consejo T\u00e9cnico del Instituto de Investigaci\u00f3n y Desarrollo Educativo.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003EFoto: Armando Ru\u00edz.\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u00a0\u003C\/p\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u00a0\u003C\/p\u003E\u003C\/div\u003E\n      \n  \n\n    \n            \u003Cdiv  class=\u0022palabras-clave\u0022\u003E\n                        \u003Ca href=\u0022\/%7Egacetaua\/tags\/informe-de-actividades\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003EInforme de actividades\u003C\/a\u003E\n                \u003Ca href=\u0022\/%7Egacetaua\/tags\/rector\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003ERector\u003C\/a\u003E\n                \u003Ca href=\u0022\/%7Egacetaua\/tags\/consejo-universitario\u0022 hreflang=\u0022es\u0022\u003EConsejo Universitario\u003C\/a\u003E\n      \n      \u003C\/div\u003E\n  \n\n\n  \u003C\/div\u003E\n\n  \u003C\/div\u003E\n\n  \u003Cdiv class=\u0022area-extras group-right\u0022\u003E\n        \n                          \u003Cdiv  class=\u0022enlace-blockBottom\u0022 \u003E\n      \u003Cdiv\u003EVer m\u00e1s \u003Ca href=\u0022http:\/\/gaceta.uabc.mx\/notas\u0022\u003ENotas\u003C\/a\u003E\u003C\/div\u003E\n\u003C\/div\u003E\n      \n  \n\n\n  \u003C\/div\u003E\n\n\u003C\/div\u003E\n\n","settings":null}]